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Bac STMG - Management des organisations - Polynésie septembre 2019

L'organisation Maison Berger

Confrontées à un environnement très concurrentiel, les organisations doivent être capables de s’adapter aux évolutions de celui-ci, en particulier lorsqu’elles relèvent du comportement des consommateurs. Modifier sa stratégie devient alors inévitable.
 
 

Questions

1. Présenter les éléments caractéristiques de l’organisation Maison Berger.

2. Identifier le produit sur lequel Maison Berger a historiquement fondé son avantage concurrentiel puis montrer en quoi cet avantage est aujourd’hui remis en cause.

3. Repérer des éléments de diagnostic externe de l’organisation Maison Berger.

4. Formuler le problème de management rencontré par l’organisation Maison Berger.

5. Présenter l’option stratégique retenue par l’organisation pour répondre à ce problème.

6. Identifier les facteurs de contingence à l’origine du choix de cette option stratégique.

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