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Bac STMG - Management des organisations - Polynésie 2015

L'organisation Art'Etoffes

En 2009, Art’ étoffes, au bord du dépôt de bilan, est rachetée par Laurent et Marc Dimarco. Dans un environnement très changeant, les nouveaux dirigeants tentent de relancer la marque provençale et d’engager la reconquête de la clientèle en misant sur le prêt à porter.

Questions (téléchargez le sujet complet et les annexes)
1. Repérer les métiers de l’organisation Art’ étoffes.

2. Identifier les avantages concurrentiels de l’organisation à partir de l’analyse des ressources et des compétences de l’organisation.

3. Présenter et analyser le problème de management auquel est confronté Art’ étoffes avant le rachat en 2009.

4. Repérer les différentes solutions retenues par l’organisation pour résoudre le problème de management et expliquer en quoi elles relèvent du management stratégique.

5. Indiquer quel est le mode de production choisi et apprécier sa pertinence au regard du problème de management.

6. Identifier la finalité principale de l’organisation et montrer l’intérêt d’une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

7. Expliquer comment la personnalité et la culture des dirigeants ont participé au développement d’une démarche de RSE.