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Annales 2017 - Écrit
Management des organisations |
Pondichery | Étranger | Métropole | Polynésie | Antilles Guyane | Métropole septembre | Antilles Guyane sep. | Nouvelle Calédonie |
Artois Matelas | Bichot Enerxia |
SCOP-TI | Hôtel et Spa |
Prochimie | Noirot | Confiserie du Tech |
Ardelaine | |
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Les points du programme concernés |
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Caractériser une organisation | Scop | Scop | ||||||
Caractériser plusieurs organisations | ||||||||
1. Rôle du management dans la gestion des organisa° | ||||||||
Qu'est-ce qu'une organisation ? | ||||||||
Qu'apporte le management à la gestion des organisations ? | ||||||||
2. Les critères de différenciation des organisations | ||||||||
La finalité de l'entreprise limitée à la réalisation d'un profit ? | ||||||||
Quelles finalités pour les organisations publiques ? | ||||||||
Quel rôle pour les associations ? | ||||||||
3. Le choix des objectifs et le contrôle stratégique | ||||||||
Quels objectifs stratégiques ? | ||||||||
Sur quoi portent les décisions et comment sont-elles prises ? | ||||||||
Un contrôle stratégique s'impose-t-il ? | ||||||||
Le SI contribue-t-il à l'efficacité de la prise de décision ? | ||||||||
4. L'organisation de la production | ||||||||
Quel mode de production choisir ? | ||||||||
Une organisation du travail souple ou rigide ? | ||||||||
Comment assurer la cohérence de l'ensemble des tâches ? | ||||||||
5. Les choix pour animer et mobiliser les hommes | ||||||||
Management et intérêt de tous les acteurs de l'organisation ? | ||||||||
Managt des emplois / compétences, et besoins de l'organisa° | ||||||||
Motivation des hommes et rémunération | ||||||||
6. Le processus et le diagnostic stratégique | ||||||||
Comment émergent les grandes orientations stratégiques | ||||||||
Le diagnostic stratégique interne | ||||||||
Le diagnostic stratégique externe | ||||||||
7. La stratégie des organisations | ||||||||
Spécialisation / diversification | ||||||||
Domination par les coûts / différenciation | ||||||||
Externalisation/ intégration | ||||||||
Les spécificités des stratégies des organisations publiques | ||||||||
Peut-on parler de stratégies pour les associations ? |